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秦皇岛市欣捷货物运输服务有限公司
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控制秦皇岛物流运输成本的措施
编辑:秦皇岛市欣捷货物运输服务有限公司   发布时间:2021-06-08

  控制秦皇岛物流运输成本的措施:

  1.加强秦皇岛物流运输成本的核算和评估

  要树立现代物流理念,引入物流运输管理和优化方法,结合企业实际情况,寻找更好的方法来改善运输管理,降低运输成本。完善物流管理体系,建立专职物流运输管理部门,实现物流管理管理化。应用物流作业成本法(物流ABC),将反映物流运输成本的数据与财务会计数据准确分离,统一企业成本计算口径。在提高物流服务水平的同时,应加强预算管理,强化成本管理意识,实行定额管理和目标成本管理,分解成本控制目标,明确责任,实现责、权、利相结合,加强成本核算和考核。

  2.提高所有员工的物流成本意识

  运输成本在总物流成本和销售额中占很大比例,这凸显了运输成本管理的重要性。运输成本的控制不能由一个或几个部门、人员或岗位来完成,而是需要以物流管理部门为主导,物流运输,甚至整个物流职能环节,所有参与的部门和人员进行科学的配合、规划和协调,做到人人关心成本管理,全员参与成本控制,共同降低物流运输成本和总物流成本。

  3.提高企业物流运输管理水平

  运用系统观点,可以不断优化运输资源配置,提高管理技术和手段的应用,提高企业运输管理水平,树立物流战略成本管理理念,在整个供应链和整个流通过程中追求更低的物流运输成本,不断探索降低运输成本的潜力,不断降低物流运输成本水平。

  4.消除秦皇岛物流运输中的不合理现象

  物流运输不是一个孤立的环节。在组织运输时,要科学规划运输活动和其他涉及的环节,统筹安排,尽可能压缩不必要的环节,减少个别环节所占用的成本。有条件的直达运输,尽量采用直达运输,减少二次运输。同时,要消除对流和隐性运输、迂回运输、重复运输、长途运输等不合理现象。